خدمات الاستشارات المالية والإدارية
- خدمات المراجعة
- خدمات الاستشارات المالية والإدارية
- الاستشارات الضريبية
- الموارد البشرية
- محفظة العملاء
- تأسيس الشركات
دراسات الجدوى الاقتصادية Feasibility Studies
تقدير ربحية المشروع المستقبلية مع التركيز علي عوامل النجاح الرئيسية لتطويرها وعوامل الفشل لتجنبها. يقوم فريق متعدد الخبرات بتنفيذ الدراسة وإنجاز المراحل التالية:
- فحص التشريعات التي تحكم عمل المشروع تجاريا أو بيئيا.
- تقدير السوق المستقبلية وتحديد مستوي التكنولوجيا ومكوناته وحجم واتجاهات
- السوق ومستوي المنافسة. تقدير حجم المبيعات المستقبلية وإعداد هيكل التسعير وحساب الإيرادات المتوقعة.
- عرض مستوي ونوعية التكنولوجيا الخاصة بالعمليات التشغيلية.
- حساب كل من الإنفاق الاستثماري وتكاليف التشغيل والمؤشرات المالية.
- إعداد توصيات عملية تمهد الطريق إلي تكوين المشروع بطريقة مناسبة.
استشارات تمويل الشركات
الفحص النافي للجهالة Due Diligence
- الفحص التفصيلي لبيانات الشركة بهدف إجراء التقييم المنهجى للمخاطر والفرص المستقبلية المتاحة للشركة بهدف
- الاستحواذ والإندماج. يغطي الفحص الأمور المالية والتجارية والقانونية والتنظيمية والبيئية والضريبية.
تقييم الشركات Corporate Valuation
- إيجاد قيمة للشركة من خلال التحليل المكثف للنشاط والصناعة واتجاهات النمو والتطوير.
- ننشي قاعدة بيانات مهمة لبناء نقطة الانطلاق نحو الإجراءات المستقبلية المستهدفة.
الاكتتاب العام Initial Public Offering
- تهدف إلي عرض أسهم الشركة للبيع من خلال الاكتتاب العام للمرة الأولي.
- تشمل إعادة عرض القوائم المالية وصياغة نشرة الإكتتاب وتجهيز البيانات لقيد الشركة في سوق الأوراق المالية.
خدمات تأسيس وتصفية الشركات
- تنفيذ إجراءات تأسيس الشركات.
- القيد فى بورصة الأوراق المالية وبورصة النيل.
- قبول التعيين كمصفيين للشركات.
الأنظمة المالية والإدارية Financial Administrative Systems
تعتبر الأنظمة المالية والإدارية هي البنية الأساسية التى تقوم عليها الشركة وتهدف إلى تدفق العمليات والمستندات بطريقة منتظمة إلى الشخص المناسب في الوقت المناسب.
نمتلك المهارات والخبرة لإعداد الأنظمة التالية:
- الهيكل التنظيمي وتوصيف الوظائف
- الأنظمة المالية والمحاسبية والتكاليف
- مراقبة المخزون والأصول الثابتة
- جداول المرتبات والإجراءات الإدارية
إعادة الهيكلة Restructuring
تهدف الى تحديد وتطبيق سلوكيات وأسس جديدة تؤدي إلي استخدام طرق متطورة مختلفة للتشغيل وتطوير الكفاءة العامة للنشاط. سواء بهدف تقسيم النشاط أو الاندماج فى كيانات أخرى.
إدارة المخاطر Risk Management
نساعد الشركة فى تطوير نظام لإدارة المخاطر يهدف الى تحديد وتقييم المخاطر المحتملة ووضع إجراءات لتجنب أو التقليل من آثار هذه المخاطر وفقا لإحتياجات كل شركة.
إتاحة مواردنا البشرية كمصدر خارجي Out Sourcing
تتاح مواردنا البشرية لخدمة العملاء كمصدر خارجى لتتمكن إدارة الشركة من التركيز علي الأمور الأكثر أهمية بما يحقق تخفيض في التكاليف الثابتة وتوافر موارد ذات خبرة ومهارة عالية لخدمة الشركة من خلال:
- إدارة وتنفيذ كافة عمليات إمساك الدفاتر.
- إعداد التقارير المالية والرقابية.
- تقديم الاستشارات لإدارة الشركة.
بحوث العمليات
إن الحصول علي معرفة عميقة بالأسواق والمنافسين والعملاء يعتبر أمر حيوى لنجاح الشركة. لدينا الخبرات والمهارات فى مجالات دراسات الأسواق وفحص تطوير المنتجات وإستقصاءات العملاء وتحليل المنافسة. يمكن من خلال مرحلة بحوث الأسواق إعداد خطة شاملة للتسويق مزودة بأدوات مناسبة يمكن تطبيقها لزيادة مبيعات الشركة.